3月12日，陜煤股份召開本部職工大會。會議主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹全省深化開展“三個年”活動全面提升“三服務(wù)”質(zhì)效動員部署會精神，專題傳達全國人大代表，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在全國兩會期間參加陜西代表團開放團組活動答記者問的發(fā)言及集團公司總部職工大會部署，并結(jié)合煤炭板塊發(fā)展實際進行深入討論和踐行落地，動員本部全體干部職工增強主動意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，發(fā)揮本部職能作用，扎實推動“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”等12項重點工作走深走實，拓展踐行四種經(jīng)營理念，對標(biāo)“五型”建設(shè)，全力助推集團公司打造世界一流能源化工集團。

會議首先傳達了張文琪參加陜西代表團開放團組活動答記者問的發(fā)言，發(fā)言立足國家能源安全戰(zhàn)略大局，緊扣中省發(fā)展部署，結(jié)合陜煤集團發(fā)展實際，從堅持穩(wěn)產(chǎn)增供、保障能源安全，堅持項目支撐、推進綠色轉(zhuǎn)型，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個方面系統(tǒng)闡釋了陜西及陜煤集團在能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實踐探索與顯著成果。

會議強調(diào)，煤炭板塊要聚焦張文琪董事長發(fā)言，緊扣安全生產(chǎn)、資源獲取、重點項目、綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，進一步強化責(zé)任落實、細(xì)化工作舉措，全力推進各項重點工作落地見效。

會議傳達了陜煤股份黨委書記、董事長趙福堂就提升股份“五型”本部創(chuàng)建水平，推動重點工作落地見效提出四點要求，一要鍛造硬核本領(lǐng)，以能力大提升筑牢履職之基。公司本部要持續(xù)開展“全員素質(zhì)能力考試”、業(yè)務(wù)知識大講堂等活動，進一步掌握精髓、吃透精神、有的放矢，讓學(xué)習(xí)真正成為洞察大勢、把握趨勢、推動工作的“源頭活水”。二要端正思想觀念，以正確政績觀引領(lǐng)強企發(fā)展之路。要深刻領(lǐng)悟安全“嚴(yán)、細(xì)、實”總要求，切實把“嚴(yán)要求、細(xì)安排、實舉措”的理念滲透到每一項工作當(dāng)中，確保精準(zhǔn)有度、指導(dǎo)有力、執(zhí)行有序、務(wù)實有效。三要狠抓執(zhí)行落實，以重點工作突破彰顯擔(dān)當(dāng)之為。要在任務(wù)分解上“精準(zhǔn)精細(xì)”。以集團公司“12項重點工作”和公司“九項重點工作”為綱，做到以重點突破帶動全局提升。要在執(zhí)行落實上“有力有效”，在運行管控上“高效順暢”。四要優(yōu)化作風(fēng)形象，以良好精神風(fēng)貌匯聚奮進之力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭落實“四下基層”要求，全體職工要持續(xù)增強工作主動性和責(zé)任感，切實以作風(fēng)建設(shè)增強本部服務(wù)保障力、示范引領(lǐng)力、協(xié)作帶動力和隊伍戰(zhàn)斗力。

會議要求，一是聚焦“五型”創(chuàng)建，全面提升本部履職效能。要著力提升戰(zhàn)略引領(lǐng)力與執(zhí)行力，著力提升管理質(zhì)效與管控水平，著力提升創(chuàng)新動能與攻堅本領(lǐng)，著力提升運行效能與協(xié)同效率，著力提升服務(wù)能力與保障實效，不斷開創(chuàng)本部建設(shè)和發(fā)展新局面。二是錘煉過硬作風(fēng)，保障“五型”創(chuàng)建走深走實。要筑牢思想根基，增強工作的主動性與積極性，要深化學(xué)習(xí)與調(diào)查研究，在學(xué)思踐悟中練就過硬本領(lǐng)，提升管理工作的專業(yè)性，主動思考主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保學(xué)習(xí)調(diào)研見行見效。三是扎實開展“找短板、定措施、促提升”專項工作。組織各部門、各單位全面系統(tǒng)梳理短板弱項，深入開展研究討論分析，針對性查找問題根源，精準(zhǔn)補位高效提升，建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、一體推進的工作機制，切實把專項工作成效轉(zhuǎn)化為推動煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展的實際動能。

陜煤股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，本部及駐榆部門全體人員參加會議。（宋超 王紫銘）